10月16日,《浙江日報》發布了標題“小投入大產出山區、縣如何添加“數量“蝴蝶改變300億元的特色產業集群”的文章,關注永嘉縣泵閥智能轉型升級的道路,現在原來的前進,每個人學習的。

當前，我省將圍繞高質量發展和建設共同富裕示范區的重大任務，加快縮小區域發展差距，推動26個山區縣域實現高質量跨越式發展，為扎實推進全國共同富裕提供省級示范。在永嘉，通過與杭州工業互聯網龍頭企業的合作，當地借助數字化變革的杠桿作用，推動傳統制造業向高端轉型，不僅為泵閥產業集群企業初步找到了成本低、數字化轉型效果好、同時也為26個縣在山區的工業發展做了有益的探索。今天《浙江日報》就這一新舉措進行了報道:

楠溪江畔，聰明永嘉。一場數字革命正在這里發生。2020年以來，永嘉縣與杭州普惠智制造科技有限公司為當地泵閥行業定制了“制造智能云平臺改造項目”。通俗地說，就是推動泵閥行業的數字化轉型。對永嘉來說，這是一項重大舉措。據了解，永嘉泵閥是全縣第一大支柱產業，聚集了2800多家泵閥行業，也是全國規模最大、企業最集中、品種最齊全的閥門行業生產基地。泵閥產業是浙江山區26個縣唯一產值達到300億元的特色產業集群。然而，正是這樣一個典型的浙江特色優勢產業，近年來永嘉的危機感越來越強烈——全國泵閥行業市場總量不斷擴大，其他地區的“追求”也在加速接近。對此，浙江大學社會科學系主任、浙江省特約專家吳曉波表示:永嘉泵閥雖然擁有堅實的工業基礎，但生產管理模式相對落后，反而讓它無法與發達地區先進的制造業競爭，進而導致傳統優勢的喪失。這種困境在其他傳統特色產業中也同樣存在。與“普惠之早”的合作就是在這種情況下展開的。工作坊變革:從經驗到數字

浙江大公閥門傳動有限公司倉庫科長李蘇民有了新的職責:負責車間生產調度。為什么是他?“許多人喜歡從經驗出發，但我喜歡從數字出發!”三年多前，李蘇民剛到大學的時候，他有點“盲”:一個新的采購訂單來了，他必須自己拆卸訂單，并知道所需材料在車間和倉庫的存放情況。“采購和生產經常不在計劃之內。另外，為A訂單購買的材料可能會用于生產B訂單，很多訂單的生產流程只能通過找人來了解……”巨大的工作量和不匹配的準確性讓李蘇民下定決心要對企業的基本物資信息進行整理。出乎意料的是，分揀工作再次讓人吃驚:倉庫里的蝸輪箱多達2300個，不僅占用了空間，還耽誤了大量的周轉資金。這種情況并不罕見。永嘉最大的安全閥生產企業，永嘉閥門集團公司所在地，常年積累價值8000萬元的貨源。“永益生產100多種產品，涉及數千種規格，最重要的是制造工藝的質量和效率。”永益辦主任鐘祥告訴記者，該企業去年7月與普惠達成合作，8月進行技術改造。在永益的辦公室和生產車間，生產進度看板塊實時顯示每個訂單的方向。質量檢查站是變化最大的一個工作,檢查員將核屏幕上每一個車間工人的任務完成情況,為每個產品每個輪廓編碼標準體系,質量檢驗員可以使用點圖終端記錄測試數據,檢驗記錄都安定下來,集成的測試計劃,對生產的質量控制有相反的影響。樸輝在永嘉執行主任劉斌的回憶中，第一次拜訪永嘉時，他被積累的質檢單所吸引。“生產訂單很復雜，但質量檢測站的記錄非常原始。”他說，他的工作幾乎每隔幾個小時就要檢查數百張手工工藝表，質量檢查完全基于經驗。普惠想要做的工作是將行業中的數千張圖紙和工藝表轉換成一個平臺能力。

人的變化:培養本地數字人才

在永嘉，大公是最早與永嘉合作的公司之一。過去，這些公司最常用的管理工具是手寫的生產流程表和Excel電子表格。但很快，這種粗放的管理風格就不再足夠了。“Excel電子表格的數據任何人都可以觸摸，很容易出錯，而且被設置為只讀模式，很難更新。”大公董事局主席張龍有著深刻的經驗，“沒有良好的數據管理，企業就做不成大!”由于李蘇民之前的基礎工作，大公的數字化進展順利，但李蘇民很快成為抱怨最多的人。“ag真人国际厅网址的定制生產訂單很多，規格屬性復雜，系統中的很多功能都比較標準化，很難滿足最初的要求。”他甚至給浦惠智制造的首席執行官王克非打了電話。本地公司并不害怕投資數字化，但他們更關心結果。一億元產值企業經營者告訴記者,花幾萬買軟件,實現人事做幾天退出,最后,企業因為沒有人是好的,沒有人愿意使用和退出——永嘉縣許多企業吃了這個損失,“無能為力”,已經成為很多人對數字的共同看法。但這一次情況不同。她的每一個抱怨都有回音。普惠項目執行專員陳中奇在大公“扎根”數月，何處不在“攻”何處。“該系統不是太靈活，沒有多選、分類等功能，ag真人国际厅网址根據企業的需求，迅速進行了細節的更改。”陳中奇說，大公是普惠部署在永嘉縣泵閥行業的首批企業之一，對于普惠來說，大公的需求很大程度上體現了整個行業需求的普遍性。一套軟件價值的百分之三十在于系統是否好用，但更重要的是企業的主動性。軟件能否在企業數字化中發揮作用，取決于企業自身的決定。”他說，大多數當地中小企業沒有專門的生產計劃部門或員工，技術人員相對短缺。因此，除了部署實施人員“就地”解決問題外，普惠縣還聯合永嘉縣信息局、溫州系統工藝裝備科研所，培養本土化的數字化人才。今年5月，一項名為“促進高質量制造業發展的農村人才”的為期一個月的培訓項目啟動，21歲的胡思瑤(音譯)成為了普惠學院唯一的女學生。在2021年個人目標中，胡思耀寫道，負責自己的第一個項目到8664年底——這是普惠MES系統使用軟件的企業效果綜合評價指標，涉及到流程標準化、系統功能等方面，使用胡思耀的工作，是為了幫助更多的企業內部人員熟悉、使用該軟件。

胡思耀在永嘉羅孚閥門集團庫存車間查看材料代碼。新華社/華宏力

“每次我解決一個問題，我都有一種巨大的成就感。”胡思耀表示，這項工作需要與企業管理者和車間不同區域的員工進行溝通。讓她印象最深刻的是，很多企業都做出了改變:一個曾經有多個崗位的企業招聘了一個新員工來整理倉庫物流的基礎數據。

哲學的轉變:從“想要我改變”到“我會改變”

戴著耳塞，機器轟鳴聲陣陣，數控車床出水的操作顯得熟練。現在是他在工廠工作的第10年，這家美國產量最大的安全閥制造商在他的流程中增加了一個步驟:用PDA終端“掃描”流程卡上的二維碼。對于Chu來說，數字化的“幻想”體現在標準化的工作流程上:生產訂單的進度由流程中的每個人以數字化的方式記錄在PUHuiyun MES系統上。更直接的感覺來自收入。從三到四個人操作一臺機器，到現在一個人負責兩到三臺機器，數字行業工人的月薪最高可達2萬元以上。永嘉的永益，年產值超過2億元，是工業經濟第一梯隊的“功勛企業”。這家領先公司的數字化轉型自然吸引了更多的行業公司來嘗試。這也是永嘉縣政府的意圖之一:引導行業龍頭企業,2021年,本廠將推動200個制造業企業“云”,通過企業數字轉換,促進泵和閥的數字化發展產業集群來創建一個“先鋒力量”。“表面上看起來是產品的數字化，但實際上是產品通過最具體的生產制造場景打開了行業數字化的切口。”窄帶物聯網智能泵閥聯合實驗室主任張雷森是推動普惠與永嘉縣合作的人員之一。他認為，目前永嘉縣政府更多的是在“拉動”，當企業感受到數字化的甜蜜并積極參與過程時，整個產業集群的轉型可以有一個方向性的“推力”。

通過“企業一點點，服務商讓一點點，政府來填一點點”的模式，永嘉縣為當地企業量身定制了一套數字化實施方案:普惠對計劃的實施給企業帶來可觀的利潤，政府出來一半，企業簽約部署，試用兩三個月，效果好再付費。此外，全縣連續三年召開智能轉型現場會議，希望企業實現從“我變”到“我要變”的理念轉變。“三四個月后，很多過程都變得順利了。”張龍告訴記者，目前代工的儲運效率已經提高了10個百分點，但要通過數據進行需求預測和調度，需要工廠各方面參與數字化流程。為此，大公專門推出了內部激勵措施，根據各部門上報數據的及時性和準確性進行獎勵，對于整個MES系統的運行、實施和維護提出的建設性建議和可行的解決方案也將予以獎勵。“數字化應該是每個公司的‘頭號項目’。”張樂森表示，永嘉縣正計劃打造泵閥行業的產業大腦，普惠云MES平臺將是一個重要場景。“未來，產業大腦應該突破區域內企業之間原有的關系，通過資源要素的合作與共享，為產業集群的發展找到方向。”大規模、全堆棧式、“標準化”的數字化轉型模式不僅為鳳凰涅磐永遠優良的泵閥行業提供機遇，也為山區縣域及26多個當地傳統行業提供了數字化轉型的成功經驗，有望成為重塑引領產業價值創造的高品質共同繁榮的標志性成果。對于永嘉和普惠這個數碼手拉手的人，吳曉波充滿了期待。

來源:浙江新聞客戶端

記者:祝美齊湘豪

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